बालको में वर्ल्ड क्वालिटी वीक उत्सव: ‘थिंक डिफरेंटली’ थीम के साथ नवाचार और उत्कृष्टता की नई पहल

बालकोनगर। वेदांता समूह की भारत एल्यूमिनियम कंपनी लिमिटेड (बालको) ने वर्ल्ड क्वालिटी वीक के अवसर पर सप्ताहभर चलने वाला भव्य उत्सव आयोजित किया। इस वर्ष की थीम ‘थिंक डिफरेंटली’ रही, जिसके तहत संगठन में नवाचार, नई सोच और सतत सुधार की संस्कृति को मजबूत करने पर विशेष ध्यान दिया गया।

सप्ताह के दौरान पावर प्लांट, कार्बन, कास्टहाउस, क्वालिटी एश्योरेंस लैब, एसआरएस और पॉटलाइन जैसे प्रमुख प्रचालन क्षेत्रों में आकर्षक मिनी मॉडल्स का प्रदर्शन किया गया। इन मॉडलों ने कर्मचारियों को उत्पादन प्रक्रिया की जटिलताओं, गुणवत्ता की भूमिका और हर चरण में अपनाई जाने वाली सावधानियों को समझने में महत्वपूर्ण योगदान दिया।

कार्यक्रमों में कुल 1,000 से अधिक कर्मचारियों ने सक्रिय भागीदारी की।

सृजनात्मकता और नवाचार को प्रोत्साहित करने वाले कार्यक्रम

बालको ने ‘थिंक डिफरेंटली’ और ‘स्पीक क्वालिटी’ विषयों पर स्लोगन लेखन और क्वालिटी कैनवास प्रतियोगिताएं आयोजित कीं, जिनमें कर्मचारियों ने डिजिटल और हस्तनिर्मित पोस्टरों के माध्यम से गुणवत्ता उत्कृष्टता पर अपनी सोच व्यक्त की।

‘वॉइस ऑफ वैल्यूज़’ सत्र में कर्मचारियों ने कार्यस्थल से मिली सीख और अनुभव साझा किए, जो बालको की मूल्य-आधारित संस्कृति को दर्शाते हैं।

क्वालिटी चैंपियंस के लिए विशेष गतिविधियाँ

‘कौन बनेगा क्वालिटी चैंपियन’ क्विज़ के माध्यम से प्रतिभागियों की गुणवत्ता प्रणालियों एवं प्रक्रियाओं पर समझ का मूल्यांकन किया गया।

‘चाय पर चर्चा’ सत्र ने कर्मचारियों को खुले मंच पर संवाद करने, अपने विचार रखने और गुणवत्ता संस्कृति को सुदृढ़ करने के समाधान सुझाने का अवसर प्रदान किया।

‘डिफेक्ट्स हंट’ अभ्यास में टीमों ने उत्पादन प्रक्रियाओं में कमियों की पहचान कर मूल कारण विश्लेषण (RCA) किया और सुधारात्मक उपाय सुझाए। इस अभ्यास ने टीमवर्क, जिम्मेदारी और सुधार संस्कृति को नए स्तर पर पहुंचाया।

वरिष्ठ प्रबंधन का प्रोत्साहन

कार्यक्रम के दौरान वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा किए गए गेम्बा वॉक ने फ्रंटलाइन टीमों के साथ सीधे संवाद का अवसर दिया। प्रबंधन ने कर्मचारियों के प्रयासों की सराहना की और उनके नवीन विचारों को आगे बढ़ाने का भरोसा दिलाया।

बालको के मुख्य कार्यकारी अधिकारी एवं निदेशक  राजेश कुमार ने कहा,“बॉक्स से बाहर सोचकर नए विचार लाना ही नवाचार की शुरुआत है। ऐसे आयोजन कर्मचारियों को पारंपरिक तरीकों से आगे बढ़कर रचनात्मकता को गुणवत्ता का आधार बनाने की प्रेरणा देते हैं। उत्कृष्टता का मार्ग तभी संभव है जब हर व्यक्ति जिज्ञासा और उद्देश्य के साथ सुधार का नेतृत्व करे।”

कास्टहाउस के कर्मचारी हर्षवर्धन दूबे ने कहा कि ‘डिफेक्ट हंट’ जैसे कार्यक्रम ने उन्हें रोजमर्रा की प्रक्रियाओं को नए दृष्टिकोण से देखने और सुधार के अवसर पहचानने में मदद की। उनके अनुसार टीमवर्क और सामूहिक प्रयास गुणवत्ता संस्कृति के वास्तविक स्तंभ हैं।

उत्कृष्ट गुणवत्ता प्रबंधन की दिशा में निरंतर प्रयास

बालको अपने उत्पादों के लिए ISO 9001:2015 और BIS मानकों का कड़ाई से अनुपालन करता है। नवाचार-आधारित कार्य संस्कृति और टीम-प्रेरित विकास कार्यक्रमों के साथ कंपनी एल्युमिनियम उद्योग में गुणवत्ता उत्कृष्टता की दिशा में अग्रणी भूमिका निभा रही है।